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【铝道】9月1日、2日，中铝公司党组成员、副总经理、中铝股份高级副总裁卢东亮到中铝郑州企业、陆港公司调研。

9月2日，卢东亮一行先后实地调研了氧化铝吨包站台、氧化铝节能减排升级改造项目、氧化铝厂调度室、热电厂鹏飞变电站、热电厂热机车间、长兴公司塑编生产车间等生产、施工现场。中铝郑州企业领导董建雄、邓建杰、李世恩，中铝物流领导董光辉陪同调研。实地调研期间，卢东亮了解了相关单位的生产运营情况，并针对各单位的实际情况和发展方向，作出了具体要求。

实地调研后，卢东亮与陪同调研人员进行了座谈。中铝郑州企业领导董建雄、张际强、邓建杰、江新民、李兵、王东升、李世恩、高纯生束口钉、吴志伟，及公司相关部室负责人参加了调研座谈会。

调研座谈会上，河南分公司总经理董建雄就1至8月份生产经营情实现材料与终端产品同步设计、系统验证、批量利用与供货等多环节协同增进况和亮点工作、9至12月份生产经营计划、思路和措施及存在的问题和困难以及需要中铝公司协调解决的问题等情况作了详细汇报。长铝公司总经理、河南分公司副总经理张际强及其他公司领导就分管工作需要中铝公司协调解决的问题进行了汇报。

卢东亮对中铝郑州企业生产经营、现场管理和员工面貌等方面取得的成绩给予了充分的肯定，对中铝郑州企业需要解决的问题逐一和大家作了具体的分析和沟通交流，并提出了解决办法和要求。卢东亮指出，中铝公司领导对郑州企业高度关注和重视，中铝郑州企业在这么困难的形势下，取得了不错的成绩，是非常不容易的，这是企业领导班子相互支持、相互协作和干部员工共同努力的结果。困难是暂时的万能实验机零部件连系面的边沿应划1均匀，只要大家咬紧牙关，努力拼搏，氧化铝升级改造项目建好投产，郑州企业走出困境指日可待。

针对郑州企业提出的相关问题，卢东亮表示将向总部领导汇报后，尽快予以答复。他希望中铝郑州企业继续保持良好状态，狠抓氧化铝产品质量，加强和地方政府的沟通，加快各项工作的推进。

9月1日，卢东亮到陆港公司调研。中铝物流领导刘为胜、周韶峰、董光辉，中铝郑州企业领导邓建杰、李世恩等陪同调研。

卢东亮先后到陆港公司沙盘展厅、内燃机车和铁道车辆检修现场、铁路专用线工业车站、铁路运输调度信号楼、集装箱多式联运区、仓储公司库房、中铝物流集团信息调度指挥中心、工业车站17道货场，以及规划的加油站场地进行参观，详细听取了陆港公司成立以来物流产业发展状况，物流产业规划、定位和发展前景、物流资源和外部市场开拓、铁路运输现状和运营能力，以及中国有色金属国际陆升降舞台港项目建设进展等情况介绍。

实地参观后，在陆港公司四楼会议室召开了工作汇报会。

会上，刘为胜对陆港公司干部员工进一步转变观念，增强市场主体意识，想办法拓市场所作的工作和取得的成效给予了充分肯定。他希望陆港公司要正视困难，坚定信心，提高效率抓落实，要通过改革，提高管理水平，激发员工干劲。要合理利用陆港公司现有的物流资源，全员努力，向外拓展市场，推进项目建设和信息化建设，在发展中找准盈利模式，增加收益，确保全年盈亏平衡目标实现。

卢东亮谈了调研的感受，他要求：物流产业发展要有战略眼光，物流园区建设规划检测系统要长远，随着上街区城市建设的发展，物流产业发展机遇与挑战将并存，发展要有大方向，定好位，抓好节点建设；河南分公司、长城铝、陆港公司要牢固树立 一家人、一盘棋 的思想，加强沟通合作，存在的共性问题由中铝公司协调解决；要加强与相关单位的业务合作，项目建设要抓落实，统筹推进，提高业务量，增加收益；要通过改革，激发员工干劲和潜能，推动物流产业发展，让员工看到希望，让兄弟单位看到希望，让政府看到希望，坚定员工的信心，得到兄弟单位的支持和政府政策扶持。他强调，办法总比困难多，要强化沟通，抓好协调推进和落实，要有结果、有成效。他希望通过大家的共同努力，推动物流产业蓬勃发展，实现企业创效、员工增收。（奚溪）