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国美掌门人黄光裕胜利了意味着什么【消息】点胶针

点胶针    
2020年10月13日

<P>&nbsp;&nbsp;<FONT color=#000000><FONT size=2>&nbsp; 在永乐股价跌破发行价,进入“冰点”之时,</FONT><FONT size=2>国美</FONT><FONT size=2>“掌门人”</FONT><FONT size=2>黄光裕</FONT><FONT size=2>出手了,他趁低吸纳,一举吞下“上海老大”永乐,解决了国美在上海一直无法赢利的“心病”,黄光裕胜利了。 </FONT></FONT></P>

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<P><FONT color=#000000 size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;即便永乐股价跌破了2港元,投资永乐的香港基金经理们仍在坚守,因为9个月以前陈晓在香港上市路演的景象还历历在目。 </FONT>

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<P><FONT color=#000000><FONT size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;当国美、永乐合并消息铺天盖地之后,香港基金经理们看不懂了。他们向业内资深人士求教,中国的</FONT><FONT size=2>家电</FONT><FONT size=2>连锁行业到底怎么了,是不是已经发展到只有依靠规模才能获利的地步。 </FONT></FONT>

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<P><FONT color=#000000 size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;黄光裕胜利了,但是这意味着什么?&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </FONT>

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<P><FONT color=#000000 size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;证券市场资源配置优化 </FONT>

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<P><FONT color=#000000 size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“这是在证券市场上完成收购兼并、实现资源优化配置的完美案例。”商务部市场运行调控专家、北京工商大学经济学院教授洪涛为记者分析,相对于永乐来说,国美的规模更大、网点更多,在资本市场上,两者按照“大鱼吃小鱼”的市场规律整合在一起,既体现了证券市场快速实现资源优化配置的优势,同时,对家电连锁行业来说也是件好事。&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </FONT>

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<P><FONT color=#000000 size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;行业渐入理性竞争 </FONT>

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<P><FONT color=#000000><FONT size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;上海交家电协会秘书长韩建华则</FONT><FONT size=2>表</FONT><FONT size=2>示,国美、永乐合并后,这个行业高速发展所产生的“泡沫”将被挤出来,整个家电连锁行业逐渐进入理性竞争阶段。 </FONT></FONT>

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<P><FONT color=#000000 size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;他认为,三大巨头目前都没有找到在三、四级市场赢利的经营模式,这就导致大家在上海、北京在一、二线市场残酷竞争、贴身肉搏。 </FONT>

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<P><FONT color=#000000 size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;富国基金相关负责人分析,连锁巨头们现在更处于提高经营效率,才能大幅提高利润的阶段,依靠跑马圈地大规模赢利的时代已经过去。如果再“自相残杀”,那么只能是利润越拼越薄,资产雄厚的美国百思买则随时“乘虚而入”,一个个轻松收购。&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </FONT>

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<P><FONT color=#000000 size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;加大供应商压力 </FONT>

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<P><FONT color=#000000 size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;数据显示,国美、永乐合并之后,年销售额将高达800亿元。尤其是在上海、北京这两个重要市场,两者合并后,再加上继续完成永乐、大中的合并,国美在上海、北京的市场占有率将远超过60%,达成区域垄断。 </FONT>

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<P><FONT color=#000000 size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;洪涛表示,渠道资源在关键区域大大加强后,他们对家电供应商的话语权也相应扩大,如果双方不能平等相处,必然给供应商造成更大压力。事实上,国美、永乐合并将让部分供应商很不舒服,如果过去他们提供给国美、永乐的是两个价格体系,今后这将暴露无遗。&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </FONT>

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<P><FONT color=#000000 size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;高管、员工的调整 </FONT>

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<P><FONT color=#000000 size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;据记者了解,国美、永乐在上海面对面的门店多达21个,关店是必然之举。国美、永乐合并后,高管与员工肯定面临不小的调整。 </FONT>

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<P><FONT color=#000000 size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;而在洪涛的眼中,如果整合只是单一的资本力量的融合,忽视了企业文化、员工心态的融合,那么这场并购就将意味着一场合合分分的巨大动荡,反而产生负面效应。</FONT></P>

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